磨刀不误砍柴工，打铁还需自身硬。面对复杂的市场形势和公司2017再攀高峰的绩效目标，陕西国花瓷实业有限公司不断通过培训提升员工的业务水平。3月22日、23日，公司在维也纳国际酒店5A会议室举办绩效管理培训大会。

　　陕西国花瓷实业有限公司董事长孙士淮，总经理刘洪，常务副总经理哈学云，行政人事总监沈言出席培训大会并现场督导，公司各部门负责人及关键岗位人员、各大区销售总监和区域经理参加培训会。 

　　特邀美女培训师周辰飞，首席内训导师，多领域连锁企业人力资源顾问，曾任加拿大管理咨询公司首席咨询顾问、全国性房产集团CEO；另一位培训师肖思太为资深绩效专业顾问，专注企业经营绩效实践16年，曾任多家上市公司高管。

　　培训师介绍，企业管理必须系统化！一旦建立系统就会形成轨道，让每一个人都知道该怎么做，每一步做什么，最后达到想要达到的最终目的。从设定目标、寻找措施、检查评估到绩效奖惩，是一个飞轮的循环。只有让这个循环不断往复，绩效飞轮高速运转，企业管理就会随之飞转起来！

▲培训现场：深入讲解

　　通过绩效学习和实战演练，国花瓷管理团队统一了绩效管理思想，学到了专业的绩效管理理论和方法。有参训干部表示：“此行，更深刻地认识到了公司的绩效增长、公司员工的收入增长，是激励公司员工积极工作的目标，也是企业良性发展不可或缺。每一位员工，都应该成为绩效发动机。发动机马立足，公司的绩效和个人的收入自然会水涨船高。”
　　多位参训干部表示，在随后的工作开展中，将活学活用培训内容，促进绩效提升。大家对完成2017年度目标充满信心。
　　会上同时对公司及各部门前两个月的绩效完成情况进行了分析，对如何能更好地完成2017年度目标做了深入讨论，并具体进行了安排部署。

　　陕西国花瓷实业有限公司董事长孙士淮总结指出，国花瓷战队是一支高效能的精英团队，但仍要精益求精，强者更强，绩效管理是企业发展的有力工具，也是促进员工成长的得力助推，希望全体干部员工站在个人成长与企业发展共融的高度，调整心态和状态，迅速通过绩效管理实现个人业绩和公司业绩的双提升，大家在工作中掀起追赶超越的擂台赛，让国花瓷在2017年再攀高峰。

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