作者:国花瓷西凤酒 浏览次数:1013次发布时间:2017/3/2返回
为更好实现国花瓷的快速发展,2月28日,陕西国花瓷实业有限公司总经理刘洪携公司中高层管理团队参加为期5天的《绩效增长模式》顾问式实操研修班培训。
企业中高层管理者是企业核心人力资源,也是企业发展的中坚力量。2017年是国花瓷实业成长的第8个年头,在企业发展的关键时期,提升公司绩效管理,促进企业良性发展不容忽视,在此次研修班中,公司中高层干部积极接受培训,并获得了本期培训的“优秀团队”称号!
据悉,本期《绩效增长模式》顾问式实操研修班围绕绩效增长模式展开,从目标、措施、评估、激励等维度入手,激发群体力量。通过课堂现场的实操,帮助企业高管建立学习监督机制,明确角色定位。
实训现场
在培训中,通过对绩效增长课程的学习及实战演练,国花瓷管理团队统一了绩效管理思想,学到了专业的绩效管理理论和方法。参会干部也表示:“此行,更深刻地认识到了公司的绩效增长、公司员工的收入增长,是激励公司员工积极工作的目标,也是企业良性发展不可或缺的,而让每一位员工都成为绩效发动机将是我们团队协作的重中之重。”
国花瓷也将坚定不移的导入绩效增长模式,做好2017年各部门绩效增长方案,通过绩效管理提升公司的核心竞争力。
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