近日，陕西国花瓷实业有限公司绩效管理干部宣导动员大会在国花瓷全国运营中心会议室隆重召开。总经理刘洪、常务副总经理哈学云携国花瓷实业中层干部参会，会议由常务副总经理哈学云主持。

陕西国花瓷实业有限公司绩效动员大会胜利召开

　　本次会议的主要目标就是陕西国花瓷实业有限公司全面导入绩效管理进行全员宣导动员，全面了解绩效管理对公司及员工的重要意义，并对绩效管理模式具体实施计划进行宣讲。
　　公司常务副总经理哈学云讲话时表示：公司全面导入绩效管理的重要意义在于提高公司管理效率，进一步规范企业内部管理，激发企业员工主观能动性，以激励为导向提高全员战斗力。希望通过管理层培训和宣导，让公司员工全面了解绩效管理的目标和方式，了解绩效管理是如何通过激励的方式提高大家的战斗力的。
　　此次，公司特邀绩效辅导实战专家周辰飞为企业中层干部进行绩效管理宣导和培训。

哈总主持会议

　　公司总经理刘洪表示：“推进绩效管理是公司的战略要求，绩效管理旨在提高企业的管理能力和水平。绩效管理就是企业管理，对进一步提升企业核心竞争力至关重要。什么样的绩效管理能够激发员工潜能，提升企业核心竞争力，这也是我们在接下来以及今后的工作中要不断学习和掌握的能力。也希望导师给我们的培训实现全员参与绩效管理，形成符合企业特点的绩效管理系统和绩效管理手册，以实现企业利润和员工收入双赢的目标。”

 

刘总致辞


绩效辅导实战专家周辰飞为国花瓷实业中层干部进行绩效管理培训。

　　

　　培训导师周辰飞从绩效管理的三大目的、四大障碍，绩效管理核心逻辑方面对国花瓷实业中层干部进行了系统的绩效管理培训。她表示，绩效管理要围绕激励展开，只有通过激励性的绩效管理激发出员工的积极性和培养起主人翁精神，企业的发展才会生发出不竭的动力和活力。
　　企业有了利润，员工才会有更丰厚的收入增长。如果企业的每个成员都能将成果思维、内向思维、正向思维变成自身的职业化思维习惯，并能持续练习和运用，最终内化为自己的能力。国花瓷肯定是一支敢打硬仗、能打胜仗的高效率团队。

陕西国花瓷实业有限公司中层干部进行绩效管理内训

　　绩效管理是企业管理的核心和灵魂，国花瓷想要长足发展，要在竞争中取得优胜，必须抓住通过绩效管理以提升企业核心竞争力这条线路。经过本次绩效管理培训，参会干部也纷纷表示：“公司导入绩效管理，对于我们员工来说也是一记强心针，合理有效的激励机制也一定会让大家的工作积极性得到极大的提高。通过半年的绩效管理执行，我们相信能够实现个人能力的提升。作为国花瓷的一份子，与企业同呼吸共命运，共同成长，并肩战斗，为共创一流业绩、提升企业核心竞争力而携手前进。”

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