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逆势增长205%,八大经典瞬间勾勒2020,国花瓷将开启怎样的2021?

作者:国花瓷西凤酒    浏览次数:1200次发布时间:2021/1/20返回


2021年扑面而来,2020年已成历史。

2020年是不平凡的一年,又是充满振奋的一年。国花瓷西凤酒的2020年同样让人感怀。年初抗疫、成立青韵20事业部、对标名酒运作模式、打造明星合作店、开辟明星市场、坚决去库存,线上线下营销相结合、“国花瓷+羽毛球”深度落地、推出新品甲等30,陆空广告投入……国花瓷的2020年充满了挑战和忙碌,企业的务实作风和担当精神,让“今朝开启,平步青云”形象深入人心。


近期,《食品新观察》细致盘点了国花瓷西凤酒的2020十大事件,如同摄影中的一个个经典瞬间,准确记录了国花瓷西凤酒一路走来的2020年。从这些经典瞬间复盘国花瓷西凤酒的2020,我们对其2021年以及“十四五”发展充满期待。

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八大经典瞬间勾勒国花瓷西凤酒2020

经典瞬间一:疫情后迅速恢复市场驱动

在疫情影响还在持续的时候,铜川市场仅用一周时间就开发了18家客户,包括5家从来没有代理过国花瓷的;汉中市场青韵20的销售已经占到了国花瓷产品系列的70%;经销商对青韵20充满信心,表示其可以对标剑南春、舍得;市场布局的步伐越迈越大,市场打开速度越来越快……


经典瞬间二:成立青韵20事业部

诞生于国花瓷品牌十周年之际的青韵20,肩负着“领跑新十年”的重要使命,自然也是国花瓷西凤酒这一年的重点工作核心。据《食品新观察》了解,2020年上半年,国花瓷西凤酒对青韵20做了全面部署。不仅专门成立了青韵20事业部,组建专业精英团队;更是对标名酒运作模式,聘请名酒市场负责人对核心市场进行规划设计,打牢市场根基,打造明星合作店和明星市场,从而点燃整个市场。

经典瞬间三:孙士淮董事长亲率团队走访市场,帮助经销商消化库存

2020年上半年,疫情影响较大并一直持续,国花瓷西凤酒第一时间出台扶持政策,帮助经销商消化库存;孙士淮董事长亲自率队深入商洛、安康、汉中、渭南、咸阳、宝鸡、铜川、延安、西安等地考察调研,与经销商开展座谈会,帮助解决市场难题,凝聚共识、树立信心;并且通过后续的宴席买赠活动、扫码中手机活动等,联合酒店、商超系统推出惠民活动,多维发力激活市场、促进动销。

经典瞬间四:注重线上营销,获各方大咖助阵

2020年,国花瓷西凤酒打破了以往线下营销的单一思路,线上多重亮相、覆盖更多受众。不仅青韵20在国美&央视新闻“买遍中国”带货直播陕西站亮相,得到央视主持人康辉、王筱磊,以及众多重量级嘉宾在线打call;还亮相了罗永浩、肖央直播间;并得到了抖音10亿级播放量酒水头部大V@老宋的微醺23点和@腾蕾品酒师两大知名博主专业推荐,取得理想效果。


经典瞬间五:羽毛球+国花瓷西凤酒”深入人心

2020年,借力十四运,国花瓷玩转体育营销,线下活动精准圈层、深入渗透。“国花瓷·青韵杯”陕西省全民健身羽毛球大赛,既迎合了大众对健康重视程度的提高,又吻合了“喜迎十四运”的趋势,通过“白酒+体育”=“国花瓷西凤酒+羽毛球”,实现了核心潜在受众群的精准圈层和品牌提升。同时,国花瓷西凤酒还持续走进各类活动,在大唐不夜城等高人流量的地点亮相,实现消费者的覆盖与占位。

经典瞬间六:陆空广告持续投放,增强品牌知名度

除了线上直播与线下活动的亮相,2020年国花瓷西凤酒还在机场、高速公路等户外广告,楼宇电梯广告、人流聚集地的LED大屏广告以及各地市的候车厅、标志性建筑,音乐交通广播频道等进行了大力投放,提升品牌传播度与识别度。

经典瞬间七:青韵20逆势增长205%

所有付出均有回报,2020年,国花瓷成绩如何?从6月市场恢复开始计算,青韵20与2019年相比,同比增长205%。205%的三位数高增长,是品牌的底气和实力,是市场的需求和认同,也是对上半年疫情影响应对策略和全盘规划的成功。青韵20所取得的成绩,也是国花瓷西凤酒2020年整体发展的一个缩影。


经典瞬间八:推出高端新品甲等30年,系统优化产品线

在产品系列优化方面,国花瓷西凤酒一方面以青韵20为核心,加强品牌的市场占位和消费者占位,带动整个产品线的发展,市场反馈的数据为厂商注入了坚定的信心;另一方面,在市场稳定发展基础上,完善产品线,推出了定位中高端的国花瓷西凤酒·陈年凤香·甲等30年,品质、风味、体验、品位等皆卓尔不群,实现了产品价格占位和品牌价值回归的双重提升。

今朝开启,平步青云。这不仅是一个口号,更是一种真实的力量。

2020年,尽管受到特殊疫情影响,但国花瓷西凤酒还是用坚实的步伐走出自己的精彩。除了上述的企业八大经典瞬间,还有很多内容值得铭记,全年开展扫码辨真伪,赢5G手机活动,持续开展品鉴活动,让更多消费者喝到国花瓷西凤酒等等。把所有的信息汇总起来看,2020年,国花瓷西凤酒在机制创新、品质提升、市场决策、品牌优化、团队凝聚、文化塑造等各个方面,都有积极的创变和务实的作为,其能量将为企业未来发展极大赋能。

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2021,国花瓷西凤酒如何平步青云?

锚定新坐标,高质量起航,国花瓷西凤酒2020年化疫情危机为发展机遇,全年实现良好成绩,不但交出了一份完美的答卷,更为“十四五”的开局奠定了坚持的基础。

2021年,国花瓷要怎么干?

新一年的打开方式,从细致的规划开始。《食品新观察》了解到,国花瓷西凤酒已经为新一年做好了详尽的规划并已经在全力以赴地执行。


首先,坚持“去库存”、“稳价格”不动摇。过去一年的特殊情况,让国花瓷西凤酒加大了在市场维护上的力度,2021年,国花瓷西凤酒将“去库存”、“稳价格”放在更重要的位置,通过政策、活动的刺激,提升公司和市场的库存消化,让经销商轻装上阵,拥有一个更加稳定、规范、秩序的市场环境。 

其次,进一步梳理产品线,树立高端品牌形象不动摇。随着消费升级和新一代消费群体的崛起,新中产阶层和80、90后精英群体成为消费主力。基于此,国花瓷西凤酒将以青韵20位核心,着力打造以青韵20、甲等30年、50年为主力的产品体系,走精英化路线,树立品牌高端形象,拉升品牌价值。《食品新观察》了解到,目前国花瓷甲等30年正在全省渠道以及省外重点市场铺货中,未来,国花瓷将会以“235”为重心走中高端品牌路线。最后,坚持全国化路线不动摇。近年来,随着名酒下沉和挤压,省酒受到的压力和冲击越来越大,全国化成为一大突破口。目前,国花瓷西凤酒已经走向全国多个地区,下一步,其将重点打造广东、福建等样板市场,以重点辐射周边,再在全国范围内推广,落地开花。凡是过往,皆为序章。回首过往,国花瓷西凤酒已经完成了品牌基础的不断深耕和品牌价值的持续拉升;放眼未来,期待国花瓷西凤酒在更多地方落地、生根、渗透,遍地开花,平步青云。

2021年的开局之战已经打响。


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